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钱晓华:中国不缺公益精神,缺平台

发布时间:2017-06-12     来源:未知 查看:打印  关闭
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在公益精神尚未广度深刻人心的这个国度,钱晓华不认同公益精力的稀缺,“我们欠缺的是激发人们心中公益精神的平台”。

坐在眼前的阿拉善SEE生态协会第六任会长钱晓华衣着随便,很忙碌。他本想在SEE论坛空隙抽支烟,也被找他谈事的朋友包围。相比前五任声震房地产圈的会长,钱晓华的名气并不广为人知,现在的他已经不参与企业经营,全职投入在SEE的工作。

SEE经过刘晓光、王石、韩家寰、冯仑、任志强五任会长,13年的接力,已经建起了完善的治理结构和规章制度,钱晓华的任务也更像一个职业经理人,不是建设SEE的组织形态,而是推行各个项目、发展会员、筹集资金这些详细事务。在他看来,前五任会长已经解决了SEE的基本问题,现在是倏地发展的开端阶段。

在公益精神尚未广度深入人心的这个国度,钱晓华不认同公益精神的稀缺,“我们欠缺的是激发人们心中公益精神的平台”。

中国房地产报:执掌阿拉善,和你带企业,目标有什么异同?方法有大跨度的差别吗?

钱晓华:我现在已经根本不参加企业的运营,全职投入在阿拉善SEE生态协会的工作。企业和公益在目标上完全不同,企业以营利为目标,每天讨论的是项目,审本钱、营销计划、设计计划;公益事业是资本付出。

在办法上两者有共同之处。治理上,企业以营利为目标,阿拉善SEE生态协会则以公益为目标,管理过程则是相通的,好比如何制定和实现战略,如何动员。

中国房地产报:假如涌现意见上的分歧,你如何让内部对此达成共鸣?比方大佬们发生分歧怎么办?

钱晓华:我们有非常完善的治理构造,乐橙国际平台最高权利机构是会员大会,会员大会选举出理事会、监事会和章程委员会,三者各司其职。理事会内部探讨时,按照《罗伯特议事规则》围绕议题有严格的发言时间限制、表决机制,呈现重大分歧时进行投票表决。我们也曾出现比较激烈的分歧,比如近期有一个终身会员因为某件事退出阿拉善SEE生态协会,但最近又补缴会费成为终身会员,当时许多理事不赞成,剧烈争吵两天后,最后投票表决,以一票之差取得通过。这解释SEE有非常明白的治理结构和治理规矩,不是说任志强这样有影响力的人,持有什么意见就依照他的意见选择通过或通不外。


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